★全球創意思考之父狄波諾，畢生思考模式之精華大全 ★30秒敏捷思考法╳17個引導注意力工具╳10大決策法╳15個思考好習慣 牛津大學心理系教授、全球創意思考之父愛德華‧狄波諾大師， 融合多年教學經驗，針對不同年紀、能力、文化， 累積出每個人都適用的思考模型， 讓你學會隨時自動運作、高效率且專注的心智能力。 • 改變全世界思考方式的大師 愛德華．狄波諾（Edward De Bono）曾任職於牛津、劍橋、哈佛等英美長春藤名校，專職教授心理學，他更開設思考課程，客戶遍及全球，如麥當勞、特斯拉、IBM等五百大企業。他所發明創立的「水平思考」一詞納入牛津字典，成為專有名詞。他是改變全世界思考方式的大師級人物。 • 就算聰明，也要學會如何思考 本書收錄了大師對思考的定義，他認為思考是一種技能，能夠經由學習而更加強大。他也認為，即使是高智商的人，...(展开全部)

變身企業搶手人才！隨時都有解決問題的好創意！ 你的智慧沒有完全發揮，怎麼得到更好的工作？ 你是甘於平凡的上班族嗎？ 常常感到絞盡腦汁的痛苦嗎？ 現代職場的每一份工作都需要「思考」，但是，有誰教過你應該「怎麼思考」？ 本書作者以超過四十年的廣告界經驗，讓你的思考力永遠領先別人一大步，並具備商業社會中渴求的多元技能。 現代人的工作性質，多半是解決問題。 每天都必須思考「有沒有更好的方法」，提出各式各樣的創意和企劃；大家也總是期待你提出別出心裁的巧思和不同凡響的創作。但是叫你「去想點東西來」的人，從不曾教你「思考的技巧」。 How To THINK = 建立一套思考模式。創意的產生確實有一些相當於原理、原則的基礎，以及使其運作的方法。作者試著將它發掘出來，歸納下列議題作為主軸，整理出一套「獨創思考的指引」，快速提升想像力與創造力。 本書以「掌握人心」、「激...(展开全部)

在这个瞬息万变的时代，如果仍然用旧有的观念和思路来思考问题、处理事情，显然已经不能跟上时代的脚步。要想跟上生活的节奏和适应多变的环境，我们必须进行一场大脑的革命，让我们的大脑打破一切常规、超越障碍、进行深度的思考，打造适应时代的思维模式。本书精选了哈佛大学的一整套打造系统化思维和实现思维透明化的思路和方法，帮你培养超强的思考力、打造超常规系统化思维的理论和方法，让你的思考方式变得更加有效、科学，前卫。

本书是给那些尚未掌握思考能力之人的一本思维训练书。思考力可以通过后天的训练培养出来。即使是最不擅长思考的人，遵循作者提出的思考力养成法，也会脑洞大开，在繁杂的信息中，找到亟待发现的问题和闪光的点子，提升自我的创造力，无论是在工作、学习还是生活中，都会有豁然开朗的感觉。

这就是谷歌、迪士尼、Facebook想大创意的思考方法！ 谷歌创意总监、TED创始人、Zappos CEO鼎力推荐！ 《福布斯》《华盛顿邮报》《华尔街日报》《纽约时报》《时代周刊》《快公司》等美国主流媒体持续关注！ ★想大创意，一定要不停地涂涂画画！ ———— 你知道吗？ 乔布斯很少坐下来静思，而不是不停地涂鸦以激发大创意。 谷歌涂鸦团队不停为logo涂鸦，不断拓展品牌价值。 Facebook充分运用白板涂鸦，提高团队创造力。 迪士尼更是对涂鸦人才求贤若渴！ · 【本书包含】 1份图像字母表 16个涂鸦游戏 12个设计绝招 6种会议流程 100余幅涂鸦案例 它们将教你精简信息，做出一目了然的图文笔记，从而画出大创意！ ———— · 既然“涂鸦师”已成为我的专业头衔，我觉得我有资格强烈推荐桑妮的这本书，她对视觉文化的强大力量充满洞见。——谷歌设计总监&...(展开全部)

本书是给那些尚未掌握思考能力之人的一本思维训练书。思考力可以通过后天的训练培养出来。即使是最不擅长思考的人，遵循作者提出的思考力养成法，也会脑洞大开，在繁杂的信息中，找到亟待发现的问题和闪光的点子，提升自我的创造力，无论是在工作、学习还是生活中，都会有豁然开朗的感觉。

这就是谷歌、迪士尼、Facebook想大创意的思考方法！ 谷歌创意总监、TED创始人、Zappos CEO鼎力推荐！ 《福布斯》《华盛顿邮报》《华尔街日报》《纽约时报》《时代周刊》《快公司》等美国主流媒体持续关注！ ★想大创意，一定要不停地涂涂画画！ ———— 你知道吗？ 乔布斯很少坐下来静思，而不是不停地涂鸦以激发大创意。 谷歌涂鸦团队不停为logo涂鸦，不断拓展品牌价值。 Facebook充分运用白板涂鸦，提高团队创造力。 迪士尼更是对涂鸦人才求贤若渴！ · 【本书包含】 1份图像字母表 16个涂鸦游戏 12个设计绝招 6种会议流程 100余幅涂鸦案例 它们将教你精简信息，做出一目了然的图文笔记，从而画出大创意！ ———— · 既然“涂鸦师”已成为我的专业头衔，我觉得我有资格强烈推荐桑妮的这本书，她对视觉文化的强大力量充满洞见。——谷歌设计总监&...(展开全部)

《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大，但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。

德·波诺思维训练教程。 六顶思考帽使我的会议时间减少了80%同时改变了整个欧洲的企业文化。 思维是人类发展的动力。 思维的最主要困难在于混淆不清。我们想要在同一个时刻做到太多事情。例如情感、信息、逻辑、希望和创造力都一股脑地出现，就好像同时要控制几个球。 本课程只有一个简单的概念，就是要使思考者能够一次只做一件事。他（或她）能够将情感与逻辑分开，将创造力与信息分开，以此类推，这个概念来自

《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大，但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。